Na WeCare, os planos de desenvolvimento são vivos e construídos com autonomia. Além de ser revisitado ao longo do ano, ele equilibra metas do negócio e metas pessoais.
47% menos chance de procurar outro emprego
86% da Gen Z se importa com ações de desenvolvimento
As pessoas têm uma visão integrada entre a vida profissional e pessoal.
A pessoa cria e prioriza seus próprios objetivos e ações de desenvolvimento com base nos resultados do Pulso de Desempenho.
Os gestores acompanham o progresso do time e podem sugerir novas ações.
Acesso a brainstorming e priorização das ações num formato leve e visual.
Completar ações e objetivos do PDI gera pontos, trocáveis por recompensas flexíveis.
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é um plano que registra os objetivos de desenvolvimento de uma pessoa e as ações para alcançá-los, com prazos e acompanhamento. Na visão da WeCare, ele funciona melhor como um plano vivo, revisitado ao longo do ano, e não como um documento preenchido uma única vez.
O PDI dá clareza às pessoas sobre o caminho que podem seguir e o que precisam fazer para chegar lá, e dá aos gestores uma base concreta para conversas de desenvolvimento. Os dados de mercado apontam na mesma direção: segundo o Gallup (2024, EUA), quem concorda fortemente que a organização o incentiva a aprender novas habilidades tem 47% menos chance de estar procurando ou considerando outro emprego. Segundo o Gartner (2022), oportunidades de desenvolvimento aparecem entre as razões de saída (45%) em taxa próxima à da remuneração (48%). São correlações, não garantias de resultado.
Um caminho simples tem cinco passos. Primeiro, partir de um diagnóstico, como o resultado de uma avaliação de desempenho ou de conversas de feedback. Segundo, a pessoa define poucos objetivos de desenvolvimento. Terceiro, ela os desdobra em ações concretas, com prazo. Quarto, o gestor acompanha o progresso e sugere novas ações em conversas recorrentes, como as conversas 1:1. Quinto, o progresso é revisado e reconhecido. Uma ferramenta ajuda a manter o plano vivo e visível para a pessoa e para o gestor.
A avaliação de desempenho olha para como a pessoa está entregando hoje e aponta pontos fortes e oportunidades. O PDI parte desse diagnóstico para planejar o que fazer a respeito: quais objetivos de desenvolvimento perseguir e quais ações realizar. Na WeCare, as pessoas criam o PDI com base nos resultados do Pulso de Desempenho.
É compartilhada, e a pessoa é a protagonista: ela cria e prioriza os próprios objetivos, o gestor acompanha e sugere ações, e o RH estrutura o processo. Segundo o Gartner (2022), a responsabilidade pelo apoio à carreira deve ser compartilhada entre RH e gestores, e só 41% das pessoas se sentem à vontade para falar de preocupações com os líderes, o que torna arriscado depender apenas do gestor.
Na WeCare, o PDI é um plano sempre vivo: cada pessoa cria e prioriza seus objetivos e ações de desenvolvimento, com base nos resultados do Pulso de Desempenho. Os gestores acompanham o progresso e podem sugerir novas ações, as ações ficam organizadas em um quadro kanban visual, e concluir ações e objetivos gera pontos trocáveis por recompensas flexíveis.
Sim. Na WeCare, a pessoa cria e prioriza seus próprios objetivos e ações de desenvolvimento. Isso dá autonomia e protagonismo ao time e permite equilibrar metas pessoais e metas do negócio no mesmo plano.
Sim. Os gestores acompanham o progresso do time no PDI e podem sugerir novas ações, o que ajuda a transformar as conversas de melhoria em plano de carreira.
Sim. Completar ações e objetivos do PDI gera pontos, que podem ser trocados por recompensas flexíveis no marketplace da WeCare, com opções como cursos, assinaturas de streaming, descontos em compras, vouchers de delivery e restaurantes, ingressos de cinema e viagens.
